แผนปฏ บ ต การประจ าป 2556 กองบ คลากร มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต 4. ผ ร บผ ดชอบ

Transcription

1 1. ช อแผนงาน พ ฒนาบ คลากรด านการบร หารทร พยากร กองทร พยากร โทร ความสอดคล องก บพ นธก จและย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย 2.1 สงเสร มและพ ฒนาท กษะความร ความสามารถด านการบร หารงานของบ คลากรในหนวยงาน พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 2 ว จ ยและพ ฒนาองค ความร นว ตกรรมและเทคโนโลย เพ อเพ มศ กยภาพ 2.2 พ ฒนาท กษะด านเทคโนโลย สารสนเทศ 2.3 พ ฒนาท กษะด านภาษาอ งกฤษ และหร อ ภาษาจ น และความสามารถทางว ชาการ ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 6 การบร หารจ ดการเพ อม งส ม.แหงความพอเพ ยงและการพ ฒนา ย งย น 3. ตามต วช ว ดความส าเร จของแผนงาน 6. ความสอดคล องก บพ นธก จและย ทธศาสตร ของหนวยงาน 3.1 ระด บความร ความเข าใจของบ คลากรในเร องการบร หารงาน 3.2 จ านวนของก จกรรมแลกเปล ยนเร ยนร 1 โครงการปร บเปล ยนช อหนวยงาน เป น มต ประช มสภามหาว ทยาล ยฯ ม การเปล ยนช อ งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ หมายเหต กองทร พยากร "กองทร พยากร" หนวยงาน 2 โครงการส บเปล ยนหม นเว ยนหน า 3 งาน /ป การศ กษา บ คลากรของ บ คลากรของ การปฏ บ ต งานเพ อให เก ดการร รอบสามารถ กองทร พยากร กองทร พยากร บ รณาการ 3 โครงการแลกเปล ยนเร ยนร การปฏ บ ต งาน 3 เร อง/ป บ คลากรของ บ คลากรของ แตละงานของกองทร พยากร กองทร พยากร กองทร พยากร 4 โครงการพ ฒนาศ กยภาพด านการส อสารด วย บ คลากรในหนวยงานเข ารวมอบรมภาษาจ น ร อยละ 90 บ คลากรของ ภาษาอ งกฤษ และหร อ ภาษาจ นให บ คลากร กองทร พยากร ของกองทร พยากร 5 โครงการจ ดการความร เร องการประเม นผล แผนปฏ บ ต การประจ าป 2556 พ.ศ.2556 พ นธก จหนวยงาน ข อ 1 บร หารงานทร พยากรให ได มาตรฐานและเป น ยอมร บ ย ทธศาสตร หนวยงาน ข อ 1 พ ฒนาบ คลากรของหนวยงานให เป นผ ม ค ณภาพด านการบร หารทร พยากร บ คลากรในหนวยงานม ความร ความเข าใจ เร อง ร อยละ 90 แผนกพ ฒนา การปฏ บ ต งาน "การประเม นผลการปฏ บ ต งาน" ทร พยากร พ.ศ.2557

2 1. ช อแผนงาน พ ฒนางานบร การให ได มาตรฐานและเป น ยอมร บ กองทร พยากร โทร ความสอดคล องก บพ นธก จและย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย 2.1 ทบทวน ปร บปร ง และพ ฒนา กฎระเบ ยบและข นตอนการปฏ บ ต งาน 2.2 สร างความรวมม อก บหนวยงานตาง ๆ ในมหาว ทยาล ยให ม ความเข าใจในข นตอน การปฏ บ ต งานการบร หารทร พยากร พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 1 ผล ตบ ณฑ ต ม ความร ท กษะทางว ชาการและว ชาช พ ถ งพร อมด วย ค ณธรรม 6 ประการ และด าเน นช ว ตตามแนวปร ชญาเศรษฐก จพอเพ ยง ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 5 การพ ฒนาน กศ กษาและบ คลากรให เป นคนเกง คนด และม ความส ข 2.3 ประชาส มพ นธ บทบาทหน า ของ "กองทร พยากร" 2.4 น าระบบอ เลคทรอน กส มาใช ในการบร หารงาน ตามความเหมาะสม 3. ตามต วช ว ดความส าเร จของแผนงาน 6. ความสอดคล องก บพ นธก จและย ทธศาาสตร ของหนวยงาน 3.1 ม การทบทวนและปร บปร ง กฎ ระเบ ยบ ไมสอดคล องก บสภาวะการณ ป จจ บ น พ นธก จหนวยงาน ข อ 1 บร หารงานทร พยากรให ได มาตรฐานและเป น ยอมร บ 3.2 บ คลากรในหนวยงานสามารถให บร การข อม ลเบ องต น ย ทธศาสตร หนวยงาน ข อ 2 พ ฒนางานบร การให ได มาตราฐานและเป น ยอมร บ 3.3 จ ดก จกรรมเสวนาแลกเปล ยนเร ยนร ก บหนวยงานตาง ๆ ในเร องการบร หารงาน พ.ศ โครงการทบทวน พ ฒนา และปร บปร ง กฎ ม การปร บปร ง กฎ ระเบ ยบในการปฏ บ ต งาน ป ละ 2 เร อง แผนกข อม ล ระเบ ยบ ข อบ งค บในการปฏ บ ต งาน ประจ าป การศ กษา 2556 สารสนเทศฯ 2 โครงการ 3S. (Service Smile Smart) ระด บความพ งพอใจของผ ร บบร การ > 3.51 แผนกบร หารงาน ทร พยากร 3 โครงการเสร มความร การใช ระบบอ เลคทรอน กส บ คลากรม การเร ยนร และสามารถน ามาใช ในการ ร อยละ 90 แผนกข อม ล เหมาะสมก บการบร หารงาน ปฏ บ ต งาน ของบ คลากร สารสนเทศฯ กองทร พยากรฯ 4 โครงการจ ดท าค ม อการบร หารงาน ม การจ ดท าค ม อการบร หารงาน (Work Flow) ม ข นตอน แผนกข อม ล (Work Flow) การปฏ บ ต งาน สารสนเทศฯ เป นป จจ บ น พ.ศ.2555 พ.ศ.2556 งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ หมายเหต 5 โครงการก จกรรมแลกเปล ยนเร ยนร เร อง ม หนวยงานเข ารวมก จกรรม 2 หนวยงาน กองทร พยากร "การให บร การของกองทร พยากร หนวยงานตาง ๆ"

3 1. ช อแผนงาน พ ฒนาบ คลากรให เป นคนเกง คนด และม ความส ข ด านพ ฒนาบ คลากรให เป นคนเกง 2.1 สงเสร มและพ ฒนาบ คลากรให บ คลากรม ความร ความช านาญในสายงาน ร บผ ดชอบ 2.2 สงเสร มให บ คลากรศ กษาตอในระด บ ส งข น 2.3 สน บสน นให อาจารย ได ร บท นการศ กษาระด บปร ญญาเอก ด านพ ฒนาบ คลากรให เป นคนด 2.4 สงเสร มให บ คลากรม ค ณธรรม 6 ประการอยางตอเน อง และด าเน นช ว ตอยางพอเพ ยง 2.5 ยกยอง เช ดช เก ยรต บ คลากร ม ค ณธรรม จร ยธรรม และเป นแบบอยาง ด 2.6 สงเสร มค ณสมบ ต การท างาน 4 ประการ (ตรงตอเวลา แตงกายด พ ดจาด ค ดบวก) และพฤต กรรม ค ณภาพ 3ประการ (ม ความร บผ ดชอบ ผลงานด ม ประส ทธ ภาพ และม ความย งย น) ด านพ ฒนาบ คลากรให ม ความส ข 2.7 สร างสภาพแวดล อมในการท างานรวมก นอยางม ความส ข 2.8 สงเสร มให มหาว ทยาล ยจ ดสว สด การและสร างแรงจ งใจให ก บบ คลากร 3. ตามต วช ว ดความส าเร จของแผน 3.1 ทบทวน ปร บปร ง และเผยแพร ระเบ ยบและแนวปฏ บ ต การลาศ กษาตอ 3.2 โครงการสน บสน น คนเกง คนด 3.3 อ ตราการลาออกของบ คลากรลดลง กองทร พยากร โทร ความสอดคล องก บพ นธก จและย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 1 ผล ตบ ณฑ ต ม ความร ท กษะทางว ชาการและว ชาช พ ถ งพร อมด วย ค ณธรรม 6 ประการ และด าเน นช ว ตตามแนวปร ชญา ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 5 การพ ฒนาน กศ กษาและบ คลากรให เป นคนเกง คนด และม ความส ข 6. ความสอดคล องก บพ นธก จ และย ทธศาสตร ของหนวยงาน พ นธก จของหนวยงาน ข อ 2 สน บสน นให บ คลากรม ค ณภาพ และม ค ณธรรมตามนโยบายของมหาว ทยาล ย ย ทธศาสตร ของหนวยงาน ข อ 3 พ ฒนาบ คลากรให เป นคนเกง คนด และม ความส ข

4 พ.ศ โครงการสร างกระบวนการม สวนรวมของ ม ผลงานว จ ย 1 เร อง ร อยละ 9.5 แผนกบร หารงาน บ คลากรในการสร างงานว จ ย (R to R) ของบ คลากร ทร พยากร ประจ า 2 โครงการเสร มสร างจ ตว ญญาณความเป นคร ม ห วข อการอบรม ม งเน นจ ตว ญญาณความเป นคร ไมน อยกวา แผนกพ ฒนา 5 เร อง ทร พยากร 3 โครงการจ ดท าแผนพ ฒนาคณาจารย เพ อยก ม ผ สนใจขอร บท นการศ กษา ตามแผน 40% แผนกข อม ล ระด บค ณว ฒ นอกแผน 20% สารสนเทศฯ 4 โครงการสร างกระบวนการม สวนรวมของ บ คลากรม สวนรวมในการท าก จกรรม (7 ส.) ร อยละ 100 กองทร พยากร บ คลากรในการสร างความส ขใน ท างาน 5 โครงการสร างแรงจ งใจในการท างานและ บ คลากรม สวนรวมในการสร างความส มพ นธ ร อยละ 100 กองทร พยากร เสร มสร างความส มพ นธ ของบ คลากร สร างเสร มสว สด การและสว สด ภาพ

5 1. ช อแผนงาน เตร ยมบ คลากรให ม ความพร อมในการเป นผ บร หารและเป นผ น าองค กร ด 2.1 พ ฒนาท กษะและศาสตร ความร ของภาวะผ น า 2.2 พ ฒนาระบบพ เล ยงให ม ประส ทธ ภาพ และประส ทธ ผล 2.3 สร างว ฒนธรรมองค กรให เป นมาตราฐานเด ยวก น (6+4+3) 2.4 ก าหนดท ศทาง หร อ ย ทธศาสตร การบร หารเพ อรองร บการเปล ยนแปลงเข าส ประชาคมเศรษฐก จ อาเซ ยน (AEC) 3. ตามต วช ว ดความส าเร จของแผนงาน กองทร พยากร โทร ความสอดคล องก บพ นธก จ และย ทธศาสตร ของหนวยงาน พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 4 ท าน บ าร งส บสานว ฒนธรรมท องถ นและศ ลปว ฒนธรรมไทย-จ น ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 4 การส งสม และส บสานศ ลปว ฒนธรรมท องถ นและศ ลปว ฒนธรรมไทย-จ น 1 โครงการส บสานว ฒนธรรมไทย-จ น บ คลากรภายในหนวยงานรวมแตงกาย ร อยละ 90 บ คลากร (การแตงกายแบบไทย) แบบไทย ท กว นพ ธ ของบ คลากร ท กคนของ กองทร พยากรฯ 6. ความสอดคล องก บพ นธก จ และย ทธศาสตร ของหนวยงาน พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 4 สน บสน นนโยบายของมหาว ทยาล ยเพ อให เก ดว ฒนธรรมองค กร เหมาะสม ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 4 เตร ยมบ คลากรให ม ความพร อมในการเป นผ บร หารและเป นผ น าองค กร ด 3.1 ม หล กส ตรในการพ ฒนาสมรรถนะในการปฏ บ ต งานของบ คลากร 3.2 ม ก จกรรม สงเสร มว ฒนธรรมองค กร และศ ลปว ฒนธรรมไทย-จ น พ.ศ.2556 กองทร พยากรฯ 2 โครงการอบรม ความร และท กษะการเป นผ น า ม ผ บร หารระด บต นเข ารวมโครงการ ร อยละ 80 กองทร พยากร 3 โครงการจ ดท า Mentoring and Coaching ภายใน ม การด าเน นการจ ดท าโครงการ ร อยละ 100 กองทร พยากร กองทร พยากร Mentoring and Coaching (จ ดอบรมภายในกองทร พยากร)

6 1. ช อแผนงาน สงเสร มบ คลากรให ม โอกาสก าวหน าในสายงานว ชาการและว ชาช พ 2.1 ทบทวนและปร บปร งมาตรฐานก าหนดต าแหนงให สอดคล องก บภาระงานในป จจ บ น 2.2 ก าหนดเส นทางความก าวหน าในแตละต าแหนงงานให ช ดเจน 2.3 สร างระบบ Competency ส าหร บผ บร หารและบ คลากรสายสน บสน น 2.4 ปร บปร งระบบการประเม นผลการปฏ บ ต งานของบ คลากรท กระด บ 3. ตามต วช ว ดความส าเร จของแผนงาน ระด บความพ งพอใจของบ คลากร ม ตอเส นทางความก าวหน าในสายงานว ชาการและว ชาช พ กองทร พยากร โทร ความสอดคล องก บพ นธก จ และย ทธศาสตร ของหนวยงาน พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 2 ว จ ยและพ ฒนาองค ความร นว ตกรรมและเทคโนโลย เพ อเพ มศ กยภาพและ ความสามารถทางว ชาการ ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 6 การบร หารจ ดการเพ อม งส ม. แหงความพอเพ ยงและการพ ฒนา ย งย น ม การก าหนด Competency ในหนวยงานทดลอง พ นธก จมหาว ทยาล ย ข อ 3 เสร มสร างค ณภาพ และประสบการณ ให บ คลากรด านการบร หารท กษะว ชาช พ จ านวนหนวยงาน ม การน าระบบ Competency มาใช จร ง และว ชาช พคร พ.ศ โครงการสร างความเข าใจ เร อง "มาตรฐานก าหนดต าแหนง 6. ความสอดคล องก บพ นธก จ และย ทธศาสตร ของหนวยงาน ย ทธศาสตร มหาว ทยาล ย ข อ 5 สงเสร มบ คลากรให ม โอกาสก าวหน าในสายว ชาการและว ชาช พ ม โครงการสร างความเข าใจเร อง 1 โครงการ กองทร พยากร ตามแนว Competency ให บ คลากรในมหาว ทยาล ย" Competency